Je suis très heureux et fier que Hampstead soit l’une des premières municipalités au Québec à adopter un code d’éthique pour les membres de son conseil. Le code interdit aux membres de la famille (les parents, les enfants ou les conjoints) de travailler pour la ville (sauf dans le cas du travail étudiant, l’été) ou de faire du commerce avec la ville. Il ne permet pas aux membres du conseil de recevoir des cadeaux pour du travail effectué pour la ville et ne nous permet pas non plus d’utiliser de l’information non publique à des fins de gain personnel. Il indique aussi la manière de traiter les cas de conflits d’intérêt réels ou potentiels. Enfin, il couvre la question de la confidentialité des discussions en caucus privé.

Bon nombre de personnes estiment que la législation fédérale et provinciale actuelle couvre les faits énoncés ci-dessus, mais ce n’est pas le cas. Il y a des lacunes importantes dans la législation  actuelle et notre code comble ces lacunes. Par exemple, la loi sur les cités et villes (LCV) nous oblige à déclarer nos intérêts financiers personnels mais pas ceux de nos conjoints, parents ou enfants. Rien dans la LCV n’empêche un conseiller de voter en faveur d’un contrat avec une entreprise dont le/la propriétaire est un conjoint. Il y a de nombreux autres exemples de lacunes dans la législation actuelle régissant les membres des conseils municipaux. Je vous encourage tous à prendre connaissance du code sur notre site ici.

À peine quelques jours après l’adoption de notre code, le gouvernement du Québec a déposé un projet de loi qui exigera de chaque municipalité de la province d’adopter un code d’éthique. De nombreuses municipalités de la banlieue montréalaise examinent le code d’éthique de Hampstead dans le but de s’en servir comme modèle pour les aider à développer leurs propres codes.

Pourquoi la confidentialité du caucus est-elle importante?

C’est en caucus que nous essayons de trouver les meilleures façons d’améliorer Hampstead. Souvent cela nécessite un remue-méninges au cours duquel les conseillers doivent se sentir libres des proposer des idées sans craindre que quelqu’un n’ébruite l’idée publiquement avant qu’elle n’ait été pleinement débattue et entendue.

Un conseiller ou une conseillère nous affirmera souvent avec candeur qu’il/elle est en désaccord avec la demande d’un ami ou d’un membre de la famille. Si cette information-là devait transpirer, cela nuirait à la relation personnelle du conseiller ou de la conseillère. Le conseil actuel agit dans les meilleurs intérêts de la majorité des résidants, peu importe de qui provient la demande. La chose serait bien plus difficile sans cette garantie de confidentialité des discussions du caucus.

Nous discutons aussi des négociations avec les employés, les fournisseurs, les autres municipalités et même les résidants. Il est facile d’imaginer les dommages potentiels que représente la divulgation de telles discussions.

Notre code n’empêche PAS un conseiller ou une conseillère d’exprimer son propre point de vue à propos de quoi que ce soit, à qui que ce soit. Ce qui est interdit c’est de discuter de la façon dont les autres membres du conseil ont voté ou de ce que chacun a pu dire sur la question. Il s’agit là d’une restriction fort raisonnable qui représente la norme pour toutes les réunions en caucus, partout au monde.

Explication des finances de Hampstead

Nos états financiers vérifiés pour 2009 ont été déposés en juin et ils peuvent être consultés sur notre site Web sous la rubrique Finances - Approvisionnements du menu apparaissant à gauche de l’écran. Les états financiers confirment que nous nous trouvons en excellente situation financière. Comme chacun le sait, les augmentations de taxes locales, cette année, étaient de 1,6%, le surplus accumulé dépasse 1,5 millions de dollars et notre dette à long terme est à la baisse. Si vous souhaitez entendre l’explication de nos états financiers de 2009 par les vérificateurs externes de la ville, je vous invite à une présentation, à cet effet, le mardi 7 septembre, à 19 heures. Vos questions seront les bienvenues.

Développements du côté du poste de pompiers / de l’hôtel de ville

Suite à un processus long et rigoureux, la ville a embauché l’entreprise de Robert Libman, Libcorp, afin de nous conseiller sur les actions à prendre avec la propriété du poste de pompiers et de décider si oui ou non il y a quoi que ce soit à faire du coté de l’hôtel de ville actuel. De nombreuses consultations, tant privées que publiques, sont prévues. Je vous encourage à prendre connaissance du dépliant/sondage dans ce bulletin et de nous retourner le sondage après l’avoir complété. Encore mieux, participez à une réunion de consultation animée par M. Libman, le lundi 30 août. Vous pourrez alors écouter, exprimer votre point de vue, et remplir et remettre votre sondage. Il s’agit là de questions fort importantes susceptibles d'apporter un avantage substantiel à la ville. Le conseil aimerait entendre les points de vue du plus grand nombre de résidants possible.
 
J’aimerais beaucoup avoir de vos nouvelles

Pendant l’élection de l’an dernier, j’ai parlé à plusieurs d’entre vous et bon nombre des questions qui vous préoccupaient ont déjà été abordées. Nous en aborderons beaucoup d’autres au cours des quelques prochaines années. Mais vous n’avez pas à attendre quatre ans pour me parler. Je peux être rejoint par courriel, wsteinberg@hampstead.qc.ca ou à mon bureau, à la maison, le jour ou en soirée, 7 jours sur 7, au (514) 483-6954. Le fait d’être votre maire me passionne et rien ne me fait plus plaisir que de discuter et de traiter des questions concernant Hampstead.

Sincères salutations,



Dr. Bill Steinberg