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Communications du maire


Un nouveau mandat passionnant


Au cours de la récente campagne électorale, j’ai sollicité votre appui et votre confiance. Une vaste majorité d’entre vous m’a donné ce vote de confiance, et vous avez aussi élu trois des quatre candidats auxquels j’avais accordé mon appui. Je vous remercie humblement de m’avoir réélu et de m’avoir donné les conseillers avec lesquels je peux maintenant travailler pour faire de Hampstead une ville encore plus attrayante. Je sais que cette nouvelle équipe s’attachera résolument à la tâche pour accomplir sa mission avec énergie et enthousiasme.

Le conseiller Edery a pris en charge l’important portefeuille des Finances et il est déjà à l’oeuvre pour trouver des moyens efficaces de réduire les dépenses et d’augmenter les revenus. Ce sont des objectifs vers lesquels nous tendons tous.

Le conseiller Elfassy conserve les portefeuilles de l’Aménagement urbain et du développement stratégique et il prend charge du portefeuille de la Sécurité publique. Il a beaucoup de nouvelles idées et vous pouvez vous attendre à d’importants développements dans ces deux secteurs.

La conseillère Feigenbaum conserve ses portefeuilles : Services communautaires, ainsi que Communications et Marketing. Elle est également coprésidente du portefeuille de l’environnement. De plus, elle est ma remplaçante à l’Association des maires de banlieue et au Conseil d’agglomération lorsque je suis dans l’impossibilité d’assister à une réunion. Elle a déjà amélioré le bulletin en ajoutant le Coin des conseillers.

Le conseiller Goldwax conserve la responsabilité des Travaux publics et il prend charge du nouveau portefeuille des Technologies de l’information, en plus d’assumer la coprésidence du portefeuille de l’Environnement. Il envisage de recourir à une solution de gestion du conseil sans papier, ce qui permettra de réduire les coûts en plus de protéger les arbres.

Le conseiller Gonshor s’est vu confier le nouveau portefeuille des Commandites. Si vous désirez contribuer à commanditer un événement ou si vous voulez donner un banc, une table de pique-nique, un arbre pour célébrer une occasion spéciale ou honorer un être cher, je vous invite donc à contacter le conseiller Gonshor.

Le conseiller Shaffer, avocat chevronné et très respecté, prend charge du portefeuille des Affaires juridiques et de celui de la Circulation. Il passera en revue l’ensemble des dossiers juridiques et s’occupera de la recherche de solutions nouvelles pour certains de nos problèmes de circulation.

Pour ma part, j’ai également de nouvelles responsabilités. Mes collègues des municipalités de banlieue m’ont désigné pour siéger à la Commission de la sécurité publique de l’agglomération. Cette commission a un rôle très actif dans les questions qui touchent les services de police et d’incendie (incluant les premiers répondants). Ces services sont d’une grande importance pour nous et c’est pourquoi je tenais à participer aux travaux de cette commission.
 
La situation financière de Hampstead est excellente

Vous avez reçu récemment votre compte de taxes de Hampstead. Notre augmentation de taxe locale est de 1,6 %, ce qui est inférieur au taux d’inflation. Malheureusement, l’augmentation scandaleuse de 12 % de la taxe d’agglomération a pour effet de faire grimper à 6,4 % notre augmentation de la taxe globale. Malgré tout, il s’agit d’une des hausses les plus basses de l’île. L’an dernier aussi nous avions fait bonne figure, avec la deuxième taxe la plus basse parmi les banlieues défusionnées, et même une diminution de 1 % pour 96 % des résidants.

Mes collègues (les autres maires de banlieue) et moi tentons de lutter contre cette augmentation exorbitante et exagérée, résultat d’une très mauvaise gestion de l’agglomération par Montréal. Nous allons notamment demander au gouvernement du Québec de prendre les mesures nécessaires pour que la gestion de l’agglomération soit plus juste et plus réceptive à nos besoins.

La dette à long terme – Cette année, nous prévoyons consacrer jusqu’à 2 millions de $ à des actifs qui ont une longue durée de vie, comme les conduites d’aqueduc et d’égout, les rues, les trottoirs, l’éclairage de rue, et autres. Presque tout le financement provient de subventions et de fonds mis en réserve depuis les dernières années. Si un nouvel emprunt est nécessaire, il sera minime. Comme nous remboursons environ 1 million de $ sur la dette cette année, nous prévoyons que notre dette nette à long terme sera réduite à moins de 500 000 $.

Le surplus – Nous prévoyons un surplus accumulé d’environ 1,3 million de $ en 2010.

Comme nous l’avons fait pendant les quatre dernières années, nous continuerons de gérer la ville d’une manière financièrement responsable.

Cordialement,

Signature - William Steinberg
 
Dr. Bill Steinberg

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