Réaménagement de la caserne MacDonald

• Renseignement généraux
• Rapport LibCorp et la point de vue du Conseil
• Avis juridiques - Droits de propriété sur la caserne d'incendie
• Processus d'évaluation pour la vente de la caserne d'incendie 
• Évaluation environnementale du site de la caserne d'incendie * NOUVEAU *
  
• Documents additionnels de planification

Hampstead se trouve actuellement devant sa plus belle occasion de développement depuis les années 60, alors que la taille de la ville avait progressivement doublé après la vente de l’ancien terrain de golf. Aujourd’hui, il ne reste pratiquement plus de terrain à développer dans la ville et notre assiette fiscale ne peut s’élargir que lorsque d’anciennes maisons sont agrandies, ou démolies et remplacées par des résidences plus spacieuses. Bien qu’elle soit la bienvenue, cette croissance n’est vraiment pas suffisante pour nous permettre de mettre en oeuvre tout ce que beaucoup de résidants réclament.

Nous avons maintenant la chance d’augmenter nos revenus de taxation locale d’environ 360 000 $ par année. Il s’agit d’une augmentation de 4 %, la plus importante de l’histoire de la ville depuis la construction du nouveau secteur de Hampstead. Ce revenu supplémentaire suffirait à financer un investissement additionnel de 4.5 millions $ en projets d’immobilisations. De plus, nous toucherons un montant initial d’environ 5 millions $, ce qui nous donne en tout 9.5 millions $ pour réaliser nos projets.*

Le rapport Libcorp

Il y a environ sept mois, Hampstead a retenu les services de Libcorp, la compagnie de Robert Libman, pour effectuer une étude détaillée de trois propriétés de la Ville : la caserne d’incendie sur MacDonald, l’hôtel de ville, et le parc Hampstead. L’objectif était d’identifier les options qui s’offrent à nous pour améliorer la ville et optimiser le potentiel de chacun des sites. Plusieurs scénarios ont été examinés pour chaque site et une estimation des prévisions en terme de revenus et de coûts a été effectuée pour chacun des scénarios. Une étude qualitative des pour et des contre a aussi été réalisée. Le rapport intégral en entier est disponible sur le site Web de Hampstead : www.hampstead.qc.ca.

Après avoir considéré avec soin les différentes options, le Conseil est arrivé à la conclusion que l’option la plus avantageuse pour l’ancienne caserne d’incendie est de rezoner le site en question pour un immeuble en copropriété de 16 étages. Les matériaux utilisés seront de grande qualité, avec beaucoup de verre. Nous ne permettrons pas que le bâtiment couvre plus de 40 % du site et nous exigerons de grandes marges de recul des deux côtés afin de créer un espace vert et accueillant. Le Conseil n’acceptera rien d’autre qu’un immeuble résidentiel de prestige et de qualité supérieure.

Nous croyons que plusieurs résidants actuels de Hampstead, et également d’anciens résidants de la ville, aimeraient habiter un tel immeuble quand ils seront prêts à quitter leur résidence. Nous pensons également qu’un bel immeuble bien construit attirera les résidants des banlieues avoisinantes, notamment de jeunes couples et de jeunes familles qui apprécieront le parc situé juste derrière.

À vrai dire, très peu d’éléments négatifs

Ce projet ne nécessitera pas de nouvelles infrastructures. L’ombragement sera minimal, puisque l’ombre sera projetée principalement du côté est de MacDonald. Le pourcentage d’augmentation de la circulation sera négligeable. Seulement une douzaine de résidences de Hampstead auront une visibilité partiellement réduite et le changement sera très léger dans la plupart des cas.

Certes, il y a des résidants qui tiennent à ce qu’il n’y ait pas d’immeubles en hauteur à Hampstead. Après mûre réflexion, six des sept membres du Conseil croient que les avantages sont tellement substantiels qu’ils justifient de faire cette unique exception. Il y a déjà beaucoup d’autres immeubles en hauteur (moins intéressants toutefois) juste au sud, dans la section de MacDonald appartenant à Côte Saint Luc. Il est important de mentionner que le Conseil tient à ce qu’il n’y ait aucun autre développement d’immeuble en hauteur sur MacDonald ou ailleurs. Il s’agit ici d’une situation unique.

Que pouvons-nous faire avec le revenu additionnel ?

Cet argent permettrait de réduire les hausses de taxes. Nous pourrions accélérer le rythme auquel nous effectuons les réparations de nos infrastructures, y compris les rues, les trottoirs, les conduites d’aqueduc, et ainsi de suite. Nous pourrions aussi envisager des projets tels qu’un aréna pour le hockey et des améliorations à nos installations pour le tennis et la piscine, ainsi que la possibilité de construire un centre civique pleinement intégré. Certaines de ces améliorations pourraient être admissibles à des programmes de subvention et de parrainage permettant d’optimiser nos investissements. Le potentiel est énorme.

Mais le choix reste le vôtre.

Même si la presque totalité du Conseil est d’avis que c’est bien ce que nous devrions faire, nous pensons que les résidants devraient ratifier cette décision. C’est pourquoi nous allons ouvrir un registre pour que les résidants qui s’opposent au projet puissent demander la tenue d’un référendum. Bien que ce changement à notre plan d’urbanisme ne nécessite pas légalement d’avoir recours à ce processus, nous sommes d’avis que la question est suffisamment importante pour consulter tous les résidants. Nous considérerons votre décision comme exécutoire.

Cette incroyable opportunité de générer 5 millions $, plus 360 000 $ par année, ne pourra se réaliser qu’avec votre appui. Si vous êtes d’accord avec le projet, je vous demande donc instamment de ne PAS signer le registre.

Cordialement,
 
Dr Bill Steinberg



* Les chiffres dans ce paragraphe ont été révisés afin de refléter le revenu additionnel en taxation locale. Ils ne correspondent pas aux chiffres dans le rapport Libcorp parce que ce rapport utilise le revenu total de taxation qui inclut la portion de l’Agglomération. Nous pensons que le chiffre le plus approprié est l’augmentation du revenu en taxation locale.